Institute for Islamic Banking and Finance

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Allgemeine Probleme beim Marktzugang

• Kein direkter Zugang zur lokalen Client Base,
  
  • weil keine örtliche Präsenz ausgebaut wird, obwohl Banking Services Peoples-Business ist
  • keine ausreichenden Kenntnissen über das Islamic Banking/Islamic Finance Segment
  • keine geeigneten Shariah-Compliance Konzepte vorhanden sind
• Keine klare Vision für die strategischen Marktaktivitäten

• Generell kann festgestellt werden, das zu viele Unternehmen mit ihrem Markteintritt (Time-to-market) zögern.

• Keine optimale Standortentscheidung:
  
  • Die Auswahl z. B. zwischen den Standorten UAE, Bahrain, Qatar kann anhand von Hard und Soft Facts durchgeführt werden und setzt ebenfalls ein Wissen um die regionalen Gegebenheiten voraus.

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